La plataforma que conecta toda la operación de tus proyectos.
Mientras un ERP tradicional administra áreas independientes, Prometech conecta requerimientos, compras, almacenes, presupuestos y facturación alrededor de cada proyecto. Así obtienes control operativo y financiero en tiempo real, sin depender de hojas de cálculo.
Nuestra filosofía
No reinventamos el ERP. Reinventamos la forma de gestionar proyectos.
Las empresas que trabajan por proyectos tuvieron que adaptarse durante años a ERP diseñados para empresas comerciales. Prometech nació con un enfoque diferente: organizar toda la operación alrededor del proyecto, desde la planificación hasta la rentabilidad.
Prometech fue diseñado alrededor del flujo operativo de constructoras, ingenierías, consultoras y empresas de servicios. Cada módulo nace de cómo se planifica, compra, ejecuta, controla y factura un proyecto.
El problema no es el ERP.
Es el punto desde donde empieza.
Los ERP tradicionales organizan la empresa alrededor de la venta. Prometech organiza toda la operación alrededor del proyecto.
ERP Tradicional
Diseñado para empresas cuyo proceso gira alrededor de la venta.
Prometech
Diseñado para empresas cuya operación gira alrededor de proyectos.
Cada industria ejecuta proyectos de manera diferente.
Cada sector enfrenta procesos, riesgos y métricas diferentes. Por eso Prometech adapta los flujos de trabajo según la forma en que realmente opera cada empresa.
Así operan las Constructoras
Controla cada costo, compra y valorización de la obra desde un solo lugar.
- !No sabes cuánto está costando realmente una obra hasta que ya es demasiado tarde.
- !Los requerimientos y compras pierden trazabilidad entre obra, almacén y administración.
- !Las valorizaciones y subcontratos consumen tiempo por procesos manuales.
¿Por qué aparece este problema?
La rentabilidad de una constructora depende de controlar cada requerimiento, subcontrato, valorización y compra dentro de la obra. Los ERP tradicionales pierden esa trazabilidad porque priorizan procesos comerciales antes que la ejecución del proyecto.
Cómo lo resuelve Prometech
Cada requerimiento, compra y valorización queda vinculado al proyecto y a su presupuesto. Así detectas desviaciones mientras la obra sigue en ejecución, no cuando termina.
Visibilidad completa
Conoce el estado operativo y financiero de cada proyecto desde una sola plataforma.
Decisiones oportunas
Detecta desviaciones mientras aún puedes corregirlas.
Crecimiento ordenado
Estandariza procesos sin perder flexibilidad entre proyectos.
Trazabilidad End-to-End
El flujo de trabajo operativo de tu negocio, totalmente conectado
Desde la concepción del proyecto hasta la analítica avanzada. Así es como Prometech centraliza cada etapa operativa de tu empresa.
Proyecto
Alta, definición y kickoff del nuevo proyecto operativo.
Planificación
Estructuración de tiempos, hitos y presupuestos.
Requerimiento
Solicitud formal de los materiales o servicios necesarios.
Aprobación
Validación técnica y financiera mediante flujos ágiles.
Orden de Compra
Generación automática y envío directo al proveedor.
Recepción
Control de calidad y entrada física/digital del pedido.
Inventario
Actualización de stock en tiempo real y almacenamiento.
Despacho
Logística de salida, empaque y distribución final.
Facturación
Conciliación financiera, cuentas por pagar y cobros.
Dashboard
Analítica avanzada, KPIs y reportes automatizados.
Arquitectura Modular
Módulos especializados para el control financiero e integral de proyectos
Explora cada módulo y descubre qué resuelve dentro de tu operación.
- ✓Estructura Desglosada de Trabajo (EDT)
- ✓Diagramas de Gantt interactivos
- ✓Control de Hitos y Entregables
- ✓Paneles de Control Automatizados
Impacto Operativo
El cambio real que notarás en tu operación
No son promesas genéricas. Así cambia el día a día operativo cuando cada área trabaja sobre la misma información.
Aprobación de requerimientos
Días esperando validación entre campo, administración y compras
Horas, con flujos de aprobación automatizados
Control de sobrecostos
Se detectan al cierre del proyecto, cuando ya no hay margen de corrección
Se detectan en tiempo real, contrastando cada gasto contra el presupuesto
Trazabilidad de compras
Hojas de cálculo dispersas entre distintas áreas y responsables
Un solo historial: requerimiento, orden, recepción y factura conectados
Reportes de rentabilidad
Se arman manualmente y llegan semanas después de cerrado el mes
Disponibles en cualquier momento, actualizados con cada movimiento
Soporte y Dudas Comunes
Resolvemos las dudas más comunes
Resuelve tus dudas sobre la viabilidad, escalabilidad y despliegue del ERP.
Quiénes están detrás
Un equipo con experiencia real en múltiples industrias
Prometech nace de la experiencia directa en tecnología, negocios y transformación digital — combinando visión internacional con conocimiento del mercado peruano.
Alexander Merino
Co-Founder | Producto y TecnologíaIngeniero de Software con experiencia desarrollando soluciones tecnológicas para organizaciones en Perú y Estados Unidos. Lidera el diseño funcional del ERP y la relación directa con cada cliente.
Ver LinkedInAaron Alejos
Co-Founder | Estrategia y Desarrollo ComercialEspecialista en estrategia empresarial y transformación digital, con experiencia acompañando organizaciones en la adopción de nuevas tecnologías y mejora de procesos.
Ver LinkedInDescubre cómo digitalizar tus procesos sin detener la operación
Estamos seleccionando un grupo reducido de empresas para implementar Prometech con atención directa y personalizada. Agenda un diagnóstico gratuito de 30 minutos.